[ 信息发布:本站 | 发布时间:2023-08-29 | 浏览:630次 ]

为推动精益管理更好地为宝鸡制造企业服务，8月26日，宝鸡钛业协会联合宝鸡金山钛业在宝鸡钛谷大厦共同举办第三届金山学堂精益管理企业利润增长论坛，钛行业、装备制造业150余人参加了此次论坛。宝鸡钛业协会执行副会长李广秦致辞，协会副会长、金山钛业董事长、金山大学校长马宪斌作总结讲话，宝鸡飞鸿管理咨询有限公司总经理黄宝宏主持论坛。

李广秦在致辞中指出，精益管理的核心是消除一切无效劳动和浪费，通过不断降低成本、提高质量、消除浪费、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，其根本思想是把顾客需求放在企业经营的出发点，通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度，使公司价值实现最大化。在当前钛行业竞争激烈的情况下，举办此次论坛正当其时，意义特别。各企业要坚定发展信心，明确定位，着眼长远，提升竞争力，关注细节，练好内功，加强管理，增强内生动力。

深圳合众资源·3A企管顾问公司董事长刘承元、咨询师薛超杰分别从精益管理与企业改善文化建设、精益6S、精益TPM实践等方面进行了分享交流；金骏特钢生产科科长王鑫、陕西锦瀚生产部部长支振佳进行了经验介绍。

参会代表参观了金骏和锦瀚两个厂区，深入车间现场参观精益改善项目背后的管理，重点关注5S、TPM、标准作业、生产价值流、目视化管理、绩效管理等，深挖打造精益现场所需的管控标准。

马宪斌表示通过加速精益推进的进程并能够固化，以精益化管理模式提高管理水平，驱动业务精益变革，固化成果，持续优化，达到全价值链卓越运营，稳步向制造精益化推进，实现企业的精准交付、品质可靠、成本降低、效率提升，提升企业核心竞争力。金山学堂始终致力于搭建知识共享与传播的交流平台，为不同领域的专业人士提供先进的精益生产理念和实践经验，为行业的健康发展贡献力量。

本次活动，专家老师倾囊传授，内容丰富，参会人员开阔了视野，收获颇丰，大家学有所悟、学有所获。